公司安全生產(chǎn)部組織赴山西二建常青藤項目、中建八局北京同仁醫(yī)院項目開展對標(biāo)學(xué)習(xí)

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        8月3日下午，公司安全生產(chǎn)部組織太原地區(qū)分公司共計120余人赴山西二建常青藤項目開展對標(biāo)學(xué)習(xí)交流。

        會上，雙方在項目會議室舉行了對標(biāo)學(xué)習(xí)座談會，山西二建常青藤項目部負(fù)責(zé)人對工程情況、創(chuàng)新點及亮點做了介紹。會上就“三種模板體系”、“智能信息化綜合管理”、“BIM技術(shù)應(yīng)用”、“組合式鋼結(jié)構(gòu)大車間”、“安全及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”、“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“綠色施工”、“材料集中管控”、“勞務(wù)規(guī)范管理”、“才良模式”進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)。

        通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，開闊了眼界，拓寬了思路，將會用先進(jìn)的經(jīng)驗和方法把公司項目管理穩(wěn)步推進(jìn)。

        會后，參會人員對常青藤項目進(jìn)行了觀摩。

        8月9日下午，公司安全生產(chǎn)部組織公司相關(guān)部門、部分分公司共32人赴中建八局天津分公司北京同仁醫(yī)院項目對標(biāo)學(xué)習(xí)。

     

        北京同仁醫(yī)院項目項目經(jīng)理徐志軍從項目總體概況、技術(shù)質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)管理、安全文明管理、智能化工地建設(shè)、項目人才隊伍建設(shè)、BIM應(yīng)用等方面進(jìn)行了介紹。雙方就項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智慧工地建設(shè)、員工職業(yè)化建設(shè)、項目經(jīng)營管理模式進(jìn)行了深入的交流探討。

        會后，與會人員還一同觀摩了項目現(xiàn)場。