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轉(zhuǎn)換角色主動(dòng)拼 提質(zhì)增效促多贏——山西建投建工集團(tuán)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè)持續(xù)落地

來(lái)源: 時(shí)間:2020-04-21 09:14:03 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

 

 

“現(xiàn)在不是‘要我干’,而是想著‘我要怎么干好這個(gè)項(xiàng)目’”

“以前會(huì)把工作當(dāng)‘職業(yè)’,現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都是把工作當(dāng)成自己的‘事業(yè)’在拼”

……

自去年山西建投建工集團(tuán)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè)正式啟動(dòng)以來(lái),項(xiàng)目職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)便如雨后春筍,在集團(tuán)公司各大項(xiàng)目相繼組建,目前已達(dá)13家。越來(lái)越多有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有能力的員工正敢為人先、參與其中,成為這一改革舉措的先行者、宣傳者,最終成為受益者。

當(dāng)前,這項(xiàng)利在當(dāng)下、功在千秋、勢(shì)在必行的創(chuàng)新之舉正全面推行,助力集團(tuán)公司內(nèi)生動(dòng)力積勢(shì)迸發(fā),改革紅利不斷釋放,必將壯大建工、惠及職工。

 

政策先行解疑惑
 
 

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化包含項(xiàng)目管理組織的職業(yè)化和項(xiàng)目管理人員的職業(yè)化,是山西建工項(xiàng)目管理模式的一次重大創(chuàng)新,是發(fā)掘集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)潛力的一次重要嘗試,是企業(yè)未來(lái)項(xiàng)目管理的“必由之路”。

自2018年底,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,首次提出推行項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè)總體構(gòu)想后,這一工作隨即提上日程。其間,集團(tuán)公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,細(xì)化工作方案,明確責(zé)任人,結(jié)合公司實(shí)際,編制項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè)總體方案,出臺(tái)《山西建筑工程集團(tuán)有限公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化實(shí)施管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》。在此基礎(chǔ)上,廣泛征求基層單位意見(jiàn)、反復(fù)推敲討論,并于2019年正式下發(fā)《山西建筑工程集團(tuán)有限公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化實(shí)施管理辦法(試行)》,確保方案具有指導(dǎo)性和可操作性,為后續(xù)落地實(shí)施打好基礎(chǔ)。

面對(duì)新舉措、新模式,如何讓更多有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有能力的員工消除顧慮,抓住機(jī)遇,參與其中,宣貫到位是關(guān)鍵。為此,集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)利用項(xiàng)目經(jīng)理沙龍活動(dòng)的契機(jī),多次就實(shí)行項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的意義、崗位設(shè)置、薪酬制定等與大家切身利益相關(guān)的問(wèn)題,進(jìn)行全方位解答,確保顧慮全無(wú)、自信上陣。

同時(shí),針對(duì)收集的各類(lèi)問(wèn)題,先后又出臺(tái)《項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化實(shí)施管理辦法條文解釋》《項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)》《項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化內(nèi)部競(jìng)標(biāo)文件》等指導(dǎo)性文件,為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化持續(xù)落地提供了政策依據(jù)。

充分放權(quán)勇試水
 

2019年7月10日,集團(tuán)公司晉城市人民醫(yī)院易址擴(kuò)建項(xiàng)目,作為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè)的試點(diǎn)項(xiàng)目正式鋪開(kāi)。

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人郭旭無(wú)疑成為此次改革行動(dòng)中“第一位敢吃螃蟹”的人。他也多次在不同場(chǎng)合分享自己試行項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè)以來(lái)的成長(zhǎng)與收獲。目前他正帶領(lǐng)他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攜手并進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,為晉城市打造著一座地標(biāo)性建筑,為集團(tuán)公司爭(zhēng)創(chuàng)著品牌口碑,為自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)著一片光明天地。

無(wú)獨(dú)有偶,隨著晉城市人民醫(yī)院易址擴(kuò)建項(xiàng)目的推行,越來(lái)越多的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)始緊跟步伐,勇于試水。

山西建工云南師宗煤焦化工有限公司燃燒室通道揭頂翻修項(xiàng)目經(jīng)理初命俊就是其中一員。

對(duì)于有行政職務(wù)的分公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),成為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,更需要改變觀念、轉(zhuǎn)變角色。

而初命俊和他的團(tuán)隊(duì)十分理解當(dāng)前建筑行業(yè)過(guò)分競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致利潤(rùn)率下降的現(xiàn)狀。在他看來(lái),只有提高項(xiàng)目管理水平、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高生產(chǎn)效率才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,而推行項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化就是打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的取勝之道。

在初命俊團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理下,筑爐翻修工作正如火如荼的按計(jì)劃進(jìn)行。特別是,項(xiàng)目克服了疫情的影響,已順利完成上升管和爐門(mén)爐框拆除、斜道加壓裝置安裝、大保溫板安裝、爐頂懸掛大梁安裝等等多項(xiàng)工作。

為吸引更多分公司管理層領(lǐng)導(dǎo)參與到一線管理崗位,集團(tuán)公司在政策層面上為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人掃清了障礙,并明確職能,引入競(jìng)爭(zhēng)、提高效率,在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的大環(huán)境下,助其轉(zhuǎn)變固有觀念,建設(shè)管理團(tuán)隊(duì),利用市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化主體進(jìn)行管理,從而取勝。

持續(xù)落地勢(shì)必行
 

“借助政策,提升內(nèi)核”是北京薩姆森項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張凱的職業(yè)規(guī)劃理念。

薩姆森項(xiàng)目由山西建工集團(tuán)華北公司項(xiàng)目經(jīng)理張凱自行承攬,并組織職業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工。該項(xiàng)目采用EPC工程總承包模式,由中鐵建工集團(tuán)(設(shè)計(jì))和山西建筑工程集團(tuán)有限公司(施工)聯(lián)合承建。

在張凱看來(lái),作為華北公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職業(yè)化建設(shè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的試點(diǎn)項(xiàng)目,職業(yè)化可以給企業(yè)帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)力,讓員工提升自身形象,更好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃。

為此,他在認(rèn)真做好工程管理者角色的同時(shí),也在積極履行作為職業(yè)化探索者的責(zé)任;在適應(yīng)EPC工程總承包模式的同時(shí),也在側(cè)重打造優(yōu)質(zhì)的職業(yè)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)以“典型引領(lǐng),營(yíng)造氛圍,激發(fā)動(dòng)力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)”為宗旨,不斷鞭策團(tuán)隊(duì)成員在日常的管理中掙脫桎梏、轉(zhuǎn)變觀念、打造品牌,并在施工建設(shè)過(guò)程中落實(shí)精品化宣傳工作和精英化職業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),只為今后推行公司職業(yè)化團(tuán)隊(duì)積累一套成熟完整的經(jīng)驗(yàn)。

在他帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員正上下一心,迎難而上,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前項(xiàng)目已完成主體結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工,進(jìn)入砌體結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)外墻裝飾施工,成為北京市亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)首批復(fù)工項(xiàng)目,得到了屬地政府和業(yè)主的高度肯定。


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