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山西建投集團(tuán)總經(jīng)理徐忠和一行蒞臨山西建工集團(tuán)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研

來源: 時間:2021-05-26 17:28:36 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

  

 

 

                     

 

 

  5月24日,山西建投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐忠和、總經(jīng)理助理韓瑞林一行深入山西建工集團(tuán)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營工作專題調(diào)研。建工集團(tuán)黨委書記、董事長邢六斤,煤規(guī)院集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙海洋,靜態(tài)交通公司總經(jīng)理白少華、晉南園區(qū)主要負(fù)責(zé)人及各單位相關(guān)部門參加了本次調(diào)研。會議由韓瑞林主持。

  

 

  會上,邢六斤對集團(tuán)公司及協(xié)同運(yùn)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總體匯報,趙海洋、白少華先后就各自單位生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了補(bǔ)充說明。

  

 

                                                                      

  山西建投集團(tuán)海外部部長楊林、安全生產(chǎn)部副部長吳曉兵、市場開發(fā)部副部長路曉雯就各自所轄范圍內(nèi)的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行了相關(guān)部署和要求。

  

 

                                                         

  會上,韓瑞林指出,四個協(xié)同單位各項工作扎實(shí)規(guī)范,團(tuán)隊建設(shè)可圈可點(diǎn),協(xié)同運(yùn)行多點(diǎn)發(fā)力,成績可喜可賀。他要求,一是深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三、堅決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任;二是進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)管理模式,為搞好協(xié)同運(yùn)營管理樹立標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)協(xié)同體共同發(fā)展;三是各協(xié)同單位要再接再厲,實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量的雙發(fā)展;四是與政府相關(guān)部門主動進(jìn)行對接,共同解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。

  

   

 

  徐忠和指出,建工集團(tuán)在投資牽引項目和開拓市場上走在了集團(tuán)前列,這是探索的結(jié)果。通過本次會議,希望能推動四個單位深耕各自業(yè)務(wù)板塊,并積極探索新業(yè)態(tài)。

  他對建工集團(tuán)及協(xié)同單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了四點(diǎn)要求,一要進(jìn)一步落實(shí)建投集團(tuán)職代會安排部署和“十四五”規(guī)劃,對計劃進(jìn)行詳細(xì)分解;二要整合資源,形成新優(yōu)勢。要分析自身的優(yōu)勢和不足,克服發(fā)展不平衡問題,盡快形成各板塊協(xié)同的新優(yōu)勢,努力形成高效協(xié)同運(yùn)營體;三要鞏固傳統(tǒng)市場,善于開辟新的領(lǐng)域。在傳統(tǒng)市場和新領(lǐng)域要充分作為,在地質(zhì)災(zāi)害治理、煤炭EPC、工程總承包、煤礦智能化上下大力氣做文章,發(fā)揮協(xié)同的整體效應(yīng),實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo);四要抓好風(fēng)險防控。要從安全、防疫、階段性季節(jié)性的“三防”、突發(fā)事件的應(yīng)對等方面都采取措施,提前進(jìn)行安排和部署。要將壓力轉(zhuǎn)換為動力,轉(zhuǎn)換成思路,轉(zhuǎn)換成方法,轉(zhuǎn)換成具體舉措,轉(zhuǎn)換成真金白銀的經(jīng)濟(jì)效益。要只爭朝夕,抓緊時間,全面部署,提高效益。

  

 

  邢六斤在大會上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,一是感謝山西建投集團(tuán)對山西建工及協(xié)同運(yùn)營單位的關(guān)懷和支持;二是山西建工集團(tuán)將與協(xié)同單位一起珍惜空前的良好機(jī)遇,提升自身能力;三是積極做好對標(biāo)學(xué)習(xí),對建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進(jìn)行思考和整改;四是努力學(xué)習(xí)風(fēng)險防控知識,逐步提升風(fēng)險防控能力;五是倍加努力地完成建投集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),為山西建投集團(tuán)邁入世界五百強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

  今后,山西建工集團(tuán)將持續(xù)抓好各項工作的推進(jìn)落實(shí),牢牢把握住改革發(fā)展的歷史機(jī)遇期,以更大勇氣、更高智慧、更強(qiáng)動力,凝心聚力抓建設(shè)、全心全意謀發(fā)展、不折不扣促落實(shí),以更加優(yōu)異的成績回報建投集團(tuán)的關(guān)心與厚愛,為打造誠信建工、品質(zhì)建工、數(shù)智建工、實(shí)力建工、幸福建工,助力建投集團(tuán)早日邁入世界五百強(qiáng),續(xù)寫新作為、展現(xiàn)新形象、鑄就新輝煌!

                  

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